serveArch by měl zprvu být jen volnějším sdružením fyzických osob, jak se říká, a jejich původně nezávislých prací a služeb, samozřejmě při zachování určitých dohod a pravidel. Je nám ovšem více než jasným, že dříve či později bude muset nabýt nějaké pevnější a čitelnější formy podniku, ať z důvodů organizačních, ekonomických či právních - tato práce nás ještě ve většině čeká.

Jistou výhodou by ovšem ve srovnání měla být poněkud méně obvyklá vnitřní firemní kultura, kterou pro serveArch chystáme. Tedy taková firemní kultura, která by co nejlépe odpovídala a vycházela vstříc charakteru a obsahům práce, které má tato firemní kultura sloužit a rozvíjet ji. Jde nám přeci prvně o autentickou tvořivou práci architektů a všech jejich spolupracujících kolegů, a to bez ohledu na jejich pracovní-profesní situaci a konkrétnější zaměření. Běží nám na jedné straně o pružnost, co nejdůslednější nezávislost, avšak na straně druhé o efektivitu, eliminaci zbytečných ztrát a odstranění nadbytečných prvků a zprostředkování. Chceme-li se věnovat "menší" architektuře, pak tomu musí být uzpůsobeny jak vnitřní pravidla tak rozvrh a běh práce.